代表からご挨拶

ＱＣサークル活動は日本で生まれ、戦後の日本の復興に大きな貢献をしたと言われています。
諸先輩たちが考え、工夫し、今日までＱＣサークル活動を継続して取組んできました。
また、近年、海外でもＱＣサークル活動をする国が出てきたことは良いことだと思います。

私は、４７年間、㈱豊田自動織機でＱＣサークル活動に携わってきましたが、数年前から、ＱＣサークルリーダーから「活動が重荷です」、「活動をしていません」、「こんなＱＣサークル活動をやって何になるんですか！」と、ＱＣサークル活動に対し、否定的な意見を聞くようになりました。

また、管理・監督者からも同じような意見が多くなりました。
これらの意見が出てくる原因を現場で調査すると、“ＱＣサークル（小集団）活動で職場で発生する問題が解決出来ていない”という事が分かりました。ＱＣサークル（小集団）活動は報告書を作成し、大会で発表することが目的になってしまったからです。管理・監督者も大会で部下が上手く発表して、賞を獲ってくると「私の職場ではＱＣサークル（小集団）活動が活発に実施されている」という勘違いをしてしまいます。 確かにQCサークル大会で改善したことを発表し褒められと嬉しいです。

表彰出来ることは、名誉なことだと思います。しかし、ＱＣサークル（小集団）活動のねらいは、賞を獲ることが目的ではないのです。QCサークル（小集団）活動は、活動を通じて人として成長し、職場で信頼・尊敬される人づくりをすることが目的です。ＱCサークル活動は、人材育成と明るい職場をつくることが目的なのです。 私は、４７年間、トヨタで蓄積したノウハウを活かし、ＱＣサークル（小集団）活動の進め方を具体的にアドバイスしたいと考え、ワン・ハート人材育成研究所を立ち上げました。

みなさんの会社のＱＣサークル（小集団）活動を、本来の姿にするために、
ワン・ハート人材育成研究所をご利用ください。

ひとりの百歩より、百人の一歩
株式会社 ワン・ハート人材育成研究所　代表取締役　古澤恒久